萬寧:將各項重點工作作為檢驗黨員干部“大考場”
2019年10月06日 08:04  來源:海南日報  宋體

  記者 袁宇 李關平

  “1天時間,萬寧市政府完成了項目首批53.3畝用地的清表工作。”近日,投資萬寧市綜合大市場項目的海南道亨置業有限公司董事長張世民信心十足地對海南日報記者說,政府的效率關系著企業的效率,企業是否投資,信心來自海南的前景,更來自政府的效率。

  為了推動這個項目,萬寧市委、市政府相關負責人牽頭屬地黨委、政府及有關職能部門,到項目用地一線企業、周邊村莊群眾中,調查研究情況,現場辦公解決問題,一次又一次化解問題,清表工作迅速完成。

  眼下,“不忘初心、牢記使命”主題教育、“兩個確保”百日大會戰、脫貧攻堅工作、萬寧“雙創”……正成為當地檢驗黨員干部作風是否過硬的“大考場”。萬寧市委主要負責人表示,黨員干部只有放下架子、撲下身子,把屁股坐到老百姓的家里、企業的工地上,身上沾著泥土,才能換來百姓、企業家掏心窩子。只有察實情、出實招、辦實事,才能解決真問題取得真實效。

  巡街勞動

  推動城市轉形象

  民生是群眾最關心、最直接、最現實的問題。今年6月,萬寧市啟動創建國家衛生城市和省級文明城市(以下簡稱“雙創”)工作,越來越多人能感覺到——萬寧在變。

  亂停亂放少了,占道經營沒了,街道更加干凈了……家住老城區北門的蔡迪凡告訴海南日報記者,“雙創”以來,這座城市最大的變化是人。“以前大家喝水剩下的礦泉水瓶子隨手就丟,如今只要有人見到路上有礦泉水瓶子就要把它放進垃圾桶里。”蔡迪凡說。

  而帶動變化的正是黨員干部。市民發現,一早一晚都能看到市領導和黨員干部在社區、街道巡查,還動手清理垃圾。“上行下效,動手的人越來越多。”蔡迪凡說。

  市領導巡街參與勞動,并非走走過場,或是刮一陣風,而是有一套制度安排。萬寧啟動“雙創”后全面實施網格化管理模式,全市分為19個大網格、143個小網格。

  “全市每一個大網格由1名市領導和1家單位為牽頭,全市上下齊動,公安交警、衛計、食藥、環衛、城管等人員,深入一線,建立責任全覆蓋、管理無縫隙、情況全掌握、服務無遺漏的網格化管理服務體系。”萬寧市“雙創”工作指揮部相關負責人介紹。

  亂搭亂建一度是萬城鎮的頑疾。啟動“雙創”后,黨員干部以身作則,群眾積極參與配合,亂搭亂建等棘手問題迎刃而解。在短短一個月時間,萬城鎮拆除亂搭亂建構筑物230多處,城市變清朗了。

  “通過‘雙創’,我們走到了群眾中,更加了解群眾的需求,進而改進工作。”數月來,萬寧市商務局局長葉名盛帶領相關工作人員駐點在萬城第二農貿市場,參與農貿市場外市容管理,改進工作機制,制定可行有效的管理辦法,讓沿街商店及市場“門前三包”有效落實。經過治理,原本秩序混亂的市場大變樣,市民不再踮著腳進市場買菜。商務局很快把第二農貿市場的治理經驗在建成區所有農貿市場推廣,取得了很好的效果。 

  一線調研辦公

  推動企業提質增效

  不事先打招呼,不搞層層陪同,不走馬觀花,直奔現場,直接參與解決問題——這是派成鋁業科技有限公司副總經理董治國近期對萬寧市委、市政府主要領導工作的切身感受。

  從項目落地到開工,再到建成、投產等,市委、市政府全方位服務、支持。“企業所反映的問題,領導能當場解決的就一錘定音,需要回去集體研究的,也很快就能有回音。”董治國深有感觸地說,政府這種想企業之所想、急企業之所急的一線工作法,是企業投資的定心丸,是地方經濟發展的助推器。

  今年,萬寧市開展“不忘初心、牢記使命”主題教育以來,市級班子領導圍繞營商環境、產業結構等系列問題開展深入調研,到一線聽干部群眾、企業家呼聲,并分析問題、提出解決問題辦法,使成果轉化落地成體制機制鞏固下來。

  萬寧市行政審批局就是成果之一,正式啟用了“萬寧市行政審批服務局行政審批專用章”,實現“一枚印章管審批”。以往有的項目從立項到銷售,要跑23個部門,前后約93個人經手審批,以后只需跑1個部門,最多10個人經手,變項目“串聯審批”為“并聯審批”,節省超過70%的時間。

  “大唐萬寧天然氣發電項目從簽約到開工僅用4個月的時間。海建(萬寧)建筑產業現代化基地從招商到入場,僅用103天。”萬寧市發改委主任馮禮森說。

  得益于并聯審批,萬寧市綜合大市場項目成為海南自由貿易試驗區建設項目(第六批)集中開工項目之一,該項目打造集建材城、農博城“五城”合一的綜合體,輻射整個區域多個行業,能解決上萬人的就業。投資方海南道亨置業有限公司董事長張世民表示,在深化供給側結構性改革過程中,企業需要轉型升級,最期盼的是政府的制度供給,減少審批流程,優化營商環境,推動企業提質增效。

  上行下效

  帶動黨員往基層跑

  當前,萬寧市四套班子領導全員上陣,到各鎮駐點任脫貧攻堅大隊長、副大隊長,并且明確每半個月花1天時間進村進戶,抓實脫貧攻堅、鄉村振興、農村人居環境衛生整治等重點工作。

  干部下基層,不是走馬觀花,而是要為基層解決實際問題。

  “我們成立了西瓜種植合作社,抱團取暖,越干越順。今年我種了20畝西瓜,明年打算種50畝。”萬寧市萬城鎮紅光村村民劉大民對此信心十足。誰也看不出來,3個月前他還是一籌莫展。因為雖然他種了多年大棚麒麟西瓜,卻一直苦于缺乏資金無法擴大規模。

  在一次市領導進村調研時,劉大民大膽說出了自己的難處,立即引起重視。市領導多次調研,鎮、村干部多次與劉大民交流,了解產業趨勢,并最終引導由劉大民牽頭成立農民合作社,以“黨支部+村集體+合作社+農戶”模式發展西瓜產業,給予資金扶持他擴大規模。

  上行下效,更多干部主動往基層去。今年55歲的萬寧市市場監督管理局干部蔡堅毅是一名老黨員,他主動請纓擔任禮紀鎮三星村鄉村振興工作隊長,幫助三星村發展鄉村旅游。

  “三星村是海南‘十大廉吏’之一的廖紀故里,是一張珍貴的文化名片。”蔡堅毅說,村民多年沒意識到這份寶貴資源。他跑前忙后,先是親身參與、帶動村民開展清潔家園行動,打造美麗鄉村,夯實旅游基礎,又幫忙跑部門,完善村里的旅游標識、基礎設施,四方奔走聯系企業。目前,三星村民宿與旅游一體化打造正在規劃中。

  9月21日是星期六,家住萬寧市大茂鎮的李家鋒趕早來到15公里外的北大鎮中興村,給村民講檳榔種植技術課。李家鋒有多年檳榔種植經驗,是一名致富帶頭人。作為黨員的他主動響應市委號召,作為駐中興村的科技特派員幫扶該村發展產業。講完課,回答完農戶的提問,又趕到農戶檳榔林里實地與種植戶溝通交流。他說:“我是一名黨員,服務群眾、帶領群眾致富,我應該帶頭出力!”

  “改進作風必須堅持‘以人民為中心’,走群眾路線,正視群眾訴求,否則就是無本之木、無源之水。”萬寧市委主要負責人說,各級領導干部“關鍵少數”要帶出“最大多數”,通過上行下效,引導廣大黨員干部到基層去、到群眾中去,密切黨和群眾的魚水關系,以民意考量實績。

  (本報萬城10月5日電)


編輯:葉霖嘉
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